経営者と直接向き合う
中小企業の経営者と対話し、意思決定の近くで仕事ができます。
経営者と一緒に、
企業の未来をつくる。
中小企業の経営者と対話し、意思決定の近くで仕事ができます。
感覚ではなく、数値と事実をもとに課題を特定していきます。
提案して終わりではなく、現場で回るところまで一緒に取り組みます。
先輩の支援案件に入り、現状分析とKPI設計の考え方を学びます。
ヒアリングから施策設計まで、担当企業を任されます。
成果の出た進め方を型にし、支援体制そのものを設計します。
評価は、年齢や社歴ではなく、仕事に対する姿勢・行動・成果で判断します。何をどこまでやれば評価されるのかを明確にし、頑張りが正当に反映される状態を目指しています。
担当企業の前週の数値と進捗を確認します。
経営者・営業責任者と、進捗と課題を確認します。
数値を分解し、次に打つ施策とKPIを設計します。
現場で運用できる形に落とし込み、次回の資料を準備します。
フォームからご連絡ください。
内容を確認し、結果をご連絡します。
仕事内容や働き方について、双方で確認します。
条件をご確認のうえ、入社日を調整します。